Dana Anghelescu (Director C.FAB): Direcția ascendentă în carieră este maximizată când ne angajăm în activități aflate dincolo de limita abilităților native!
Experiența ultimului an mi-a demonstrat că uneori nu îți sunt necesare decât câteva minute pentru ca să știi că în fața ta ai un interlocutor pe care îl poți credita instant cu respect, empatie și capacitatea de a realiza proiecte de impact.
Așa a fost și întâlnirea cu Dana Anghelescu.
Dana Anghelescu este Director C.FAB - club de afaceri francofon din Brașov - iar în trecut a semnat timp de 16 ani alături de colegii ei o poveste de succes în cadrul Libris. Ne-am întâlnit la o discuție, noi, două fete cu un plan, pentru că și eu, Dana, mereu am fost cu un plan și cu un proiect la mine și ne-am trezit că vorbim despre lucruri care vor fi din nou vitale pentru un brand, o companie, pentru viață. Acele lucruri care timp de câțiva ani au fost demodate: respect, integritate, autenticitate, relații de tip win-win în business, construcții solide etc.
Începând cu acest an am trecut într-o altă etapă, alăturându-mă echipei de profesioniști din cadrul Clubului Francofon de Afaceri Brașov în calitate de Director Executiv pentru a fi interlocutorul desemnat pentru proiecte comune în cadrul misiunii economice francofone.
1. Anca Ghinea, kreatoria.ro: Ai o experiență de peste 15 ani în management. Daca ar fi să facem o formulă magică pe care ai descoperit-o pentru succes, ce ar conține aceasta?
Dana Anghelescu: Formula ar conține doar trei cuvinte: Conștientizarea propriei valori!
Aceasta presupune în primul rând să te cunoști foarte bine întrucât motivația de a accede în poziții de conducere și de a urma o direcție ascendentă este maximizată când ne angajăm în activități aflate la limita abilităților native pentru că bagajul genetic nu este foarte flexibil. Apoi intervin acțiunile deliberate, pasiunea, perseverența, învățarea continuă. Eu nu aș fi putut fi niciodată artist sau chirurg, dar îmi place ordinea, îmi plac angrenajele complexe, îmi place să comunic și să lucrez cu oamenii și aceste calități m-au propulsat în sfera managementului. Cine suntem determină și modul în care conducem și atunci este absolut necesar să ne confruntăm cu propriile vulnerabilități pentru că ușa succesului se deschide din interior și nu din exterior.
2. Anca Ghinea, kreatoria.ro: Fiecare top-manager are un fel amprentat de a aduce plus valoare unui proiect/parteneriat. Care este semnătura ta (verbală/non-verbală, scrisă, comportamentală, atitudine etc.) pentru a încheia cu rezultate extraordinare o afacere?
Dana Anghelescu: Între oameni există diferențe minore sau majore, dar în esență se reduc la atitudine, la cum umpli camera în care intri, dacă o luminezi la intrare sau la ieșire. Îmi place să îmi exercit atribuțiile cu eleganță, de la ținută până la modul de adresare, de la micile detalii până la viziunea de ansamblu. Am un profund respect pentru natura umană, pentru creatori și inovatori, pentru viziune și curaj, dar aceasta nu înseamnă că nu scot mănușile de catifea atunci când se impune acest lucru. Am mizat mereu pe cartea onestității și a autenticității și astfel am reușit să leg relații de colaborare pozitive, solide, sustenabile și să finalizez proiecte de impact pentru comunități largi.
De asemenea, îmi place să rescriu contextul într-o manieră mai flexibilă, de tipul câștig-câștig, conformându-mă îndeajuns cât să nu-mi pierd autenticitatea.
3. Anca Ghinea, kreatoria.ro: Cum investești tu în creșterea ta ca om de carieră? Cum menții ștacheta sus?
Dana Anghelescu: În primul rând, investesc timp. Dorm maximum 5 – 6 ore /zi, iar restul orelor sunt bine gestionate într-o planificare strategică personală: timp productiv, timp creativ, timp petrecut cu familia, timp pentru lectură etc. Apoi investesc multă pasiune, determinare, perseverență.
La sală, antrenorul îmi dă serii de exerciții, iar eu fac mereu cel puțin 5 repetări în plus, pentru că diferența o fac lucrurile făcute prin muncă individuală, dincolo de limitele impuse. Făcând mereu același lucru nu poți să te aștepți la rezultate diferite, iar eu mi-am construit un mindset de creștere și obiceiuri productive. De foarte tânără am fost „fata cu un plan″, având un tip de gândire mai degrabă specific „maratoniștilor″, ceea ce mi-a permis să nu pierd obiectivele de vârf pe perioade îndelungate și să merg până la capăt. Eșecul nu a fost o niciodată o opțiune pentru mine așa că m-am autoeducat să mențin ștacheta sus, dar mai ales să ridic eu singură standardele. Cred că în esență are legătură cu modul în care privim munca și nu cu titulatura pe care o deținem, iar mie îmi place să muncesc și să învăț. Am fost premiantă, olimpică, am intrat la facultatea de drept prin examen cu concurență acerbă, am absolvit un master de tip MBA și în prezent sunt doctorand la specializarea marketing. Uneori „mai bine″ este dușmanul lui „bine″ și de multe ori mi-a fost nu greu, ci foarte greu, am avut de gestionat probleme grave, am avut crash-uri anuale, însă nu m-am lăsat învinsă niciodată. Cu disciplină și efort inuman, uneori, am obținut tot ceea ce mi-am propus. Nu mă erijez într-un model de forță, dar aceasta este formula în care eu mă simt validată în forul interior și nu pot fi altfel pentru că sentimentul progresului are o forță motivațională foarte puternică pentru mine. Eu am nevoie să îmi ocup mintea mereu cu câte ceva.
Întrebarea pe care o primesc frecvent este „Cum reușești cu toate?″ pentru că înainte de carieră am doi copii pe care îi ador, un soț minunat, o familie întreagă unde am responsabilități, o casă de ținut, angajamente sociale, iar răspunsul este: cu un planning eficient este posibil. Rutinele ne pot fi prietene uneori, ele dau ritmul, iar ritmul creează muzica din viața noastră!
4. Anca Ghinea, kreatoria.ro: Cum ajungem la rezultate, păstrând componenta de integritate & valori benefice? Fără a călca pe sufletul propriu sau pe al altora?
Dana Anghelescu: Un bun profesionist nu gândește în termeni individualiști. În cadrul echipelor cu care am lucrat nu a fost vorba despre mine, ci despre „noi”.
Eu cred în oameni și în puterea lor de a-și atinge potențialul. Și eu, la rândul meu, m-am înconjurat de oameni extraordinari, de la care învăț zi de zi. Cel mai important om, pe care îl admir și îmi este partener de peste 20 de ani, este soțul meu, Mihu Anghelescu, top manager de succes într-o corporație româno-canadiană și eroul meu de zi cu zi; apoi este prietena mea, Dana Lupșa, profesor universitar la catedra de management și brand specialist, o femeie cu o forță de coagulare comunitară incredibilă și Tatian Diaconu, CEO al unei companii foarte mari cu capital francez, un lider înnăscut, un om care reunește sub umbrela personalității sale extraordinare asumarea, empatia, verticalitatea, integritatea și generozitatea.
În parcursul meu profesional, am avut ca far principiile morale și valorile în care cred, iar acestea m-au ținut mereu în echilibru cu conștiința de sine. Pentru a deveni cea mai bună versiune a ta trebuie să îți revizuiești permanent convingerile. Anul acesta am făcut o schimbare radicală în profesie, lăsând în urmă industria cărții în care am activat 16 ani, pentru a intra în lumea francofoniei, ca Director Executiv al Clubului francofon de afaceri de la Brașov, loc unde am regăsit oameni care îmi împărtășesc setul de valori și astfel integrarea a fost fluidă.
Cred foarte mult în forța schimbării, iar declarația de viziune personală include și codul etic personal. Poți face doar cât te ține stomacul.